新能源运输
重卡 · 厂内物流
充电基础设施
车辆 · 场站 · 配电
分布式光伏
屋顶 · 场地 · 绿电
工商业储能
峰谷 · 负荷 · 协同
INDUSTRY UNDERSTANDING
制造企业的新能源升级，不一定从同一个入口开始
有的企业先解决运输车辆新能源化，有的企业先建设充电站，有的拥有大面积屋顶适合分布式光伏，也有企业更关注峰谷电价与储能。光阶按照企业真实需求拆分业务，并在需要时形成跨系统协同。
运输需求
运输需求新能源重卡及厂内外物流可以独立规划。
充电需求
充电需求为自有车队、物流车辆或园区公共补能服务。
绿色电力
绿色电力利用厂房屋顶和场地建设分布式光伏。
能源优化
能源优化储能可结合负荷、电价和充电需求进行配置。
TYPICAL SCENARIOS
制造企业与工业园区的四类核心新能源场景
从企业现有资产、车辆和用能结构出发选择项目入口。
制造企业物流
原材料、成品及厂内外新能源运输
园区充电基础设施
重卡、物流车及运营车辆集中补能
工商业光伏
利用厂房屋顶和场地形成绿色电力
工商业储能
结合企业负荷与峰谷电价优化用能
CORE CHALLENGES
制造企业 / 工业园区做新能源项目，需要先梳理这六个问题
方案设计先回答运营问题，再决定车辆、补能与基础设施如何配置。
01
企业最先要解决什么？
运输、充电、绿电还是用能优化，应先明确项目目标。
02
车辆与充电是否匹配？
车队规模、班次和充电负荷决定基础设施配置。
03
屋顶资源是否适合光伏？
结合面积、结构、遮挡及项目条件初步判断。
04
储能应该配多大？
根据负荷曲线、电价结构及运行目标配置。
05
配电容量是否足够？
充电和储能项目需要与现有电力系统协同。
06
未来是否需要扩容？
园区车辆、产能和能源系统变化应提前预留能力。
INTEGRATED SOLUTION
构建“运输 + 补能 + 光伏 + 储能”的可组合能力体系
四类业务相互独立；只有在项目条件合适、客户确有需求时，才进一步形成系统协同。
01
新能源重卡
车型选型、采购建议及企业运输方案。
02
充电基础设施
重卡充电桩、场站规划及 EPC / EMC。
03
分布式光伏
屋顶资源分析、系统配置与建设协同。
04
工商业储能
负荷分析、容量配置及运行策略。
05
光储协同
光伏发电与储能系统按项目条件协调。
06
光储充协同
在适合场景下协调绿电、储能和车辆充电负荷。
OPERATION LOGIC
从企业需求出发，而不是为了“光储充”而光储充
先判断每一项业务是否具备实际价值，再决定是否需要跨系统协同。
PROJECT PROCESS
制造企业 / 工业园区项目服务流程
以真实业务数据为基础，逐步明确车辆、补能与项目实施方案。
需求沟通
明确运输、充电、光伏、储能等实际需求
现场与数据分析
车辆、负荷、屋顶、场地和配电条件
专项方案设计
分别形成车辆、充电或能源系统方案
组合方案评估
有协同价值时进一步设计系统组合
项目建设实施
设备供应、工程建设及相关项目协同
运营与扩容
根据企业发展持续优化系统
PROJECT INPUTS
做园区新能源方案，建议先准备这些基础信息
基础数据越接近真实运营情况，方案越有参考价值。
01
企业运输
车辆数量、线路、载重及班次
02
用电数据
用电量、负荷及峰谷电价情况
03
屋顶 / 场地
可利用面积及基础条件
04
配电容量
现有容量、变压器及扩容条件
05
充电需求
车辆类型、数量和补能时间
06
项目目标
降本、绿电、运输新能源化或综合能源
FLEXIBLE BUSINESS
各业务可以独立选择，也可以按项目需要组合
光阶提供的是可组合的业务能力，不要求客户强制捆绑车辆、充电设备或其他服务。
只做新能源运输
重卡采购与企业物流新能源化。
只建充电基础设施
为企业或园区车辆提供补能能力。
单独光伏 / 储能
根据能源项目需求独立建设。
综合能源方案
条件合适时形成光储充及运输协同。